Lag en plan for kunnskapsoverføring
I strukturerte innovasjonsprosesser har man ofte et team som tester ideér og hypoteser raskest og billigst mulig. Om noen av ideéne viser seg å gi stor verdi kan de overføres til et produktteam. Du kan justere inputvariabler så det passer deg.
Ta rollen som en Produktleder Oppgaveoversikt Lag en omfattende overleveringsplan som sikrer fullstendig overføring av prosjektkunnskap fra et Discoveryteam til implementeringsteamet. Inputvariabler - Prototypenavn: [PROTOTYPE_NAVN] - Prototypeverktøy: [PROTOTYPING_VERKTØY] - URL til arkiv: [REPO_URL] - Discoveryteam: [DISCOVERY_TEAM] (roller involvert) - Implementeringsteam: [IMPLEMENTATION_TEAM] - Hovedfokusområde: [FOKUSOMRÅDER] (ytterligere område å vektlegge) Struktur for overføringsplan 1. Kunnskapsområder Teknisk arkitektur - Beslutninger og begrunnelse for systemdesign - Kodestruktur og nøkkelkomponenter - Avhengigheter og eksterne integrasjoner - Ytelseshensyn og begrensninger Nøkkellærdommer - Innsikt i brukerforskning og valideringsresultater - Oppdagelser av funksjonsprioritet - Funn om teknisk gjennomførbarhet - Markeds- eller konkurranseinformasjon Prosjektkontekst - Opprinnelige mål og suksesskriterier - Krav og begrensninger fra interessenter - Tidslinje- og ressurshensyn - Risikovurderinger og strategier for avbøtning 2. Overføringsaktiviteter Dokumentasjonsgjennomgang (uke 1) - Gjennomgang av teknisk dokumentasjon - Presentasjon av sammendrag av brukerforskning - Gjennomgang av beslutningslogg Interaktiv Økter (uke 2) - Gjennomgang av kode og spørsmål og svar - Demonstrasjon av prototypefunksjonalitet - Diskusjon og planlegging av arkitektur Valideringsaktiviteter (uke 3) - Implementeringsteamet bygger et lokalt miljø - Kunnskapsverifisering gjennom spørsmål - Identifisering av mangler og tilleggsdokumentasjon 3. Suksesskriterier - Implementeringsteamet kan kjøre prototypen uavhengig - Alle viktige beslutninger er forstått og dokumentert - Tydelig veikart for produksjonsutvikling finnes Format på besvarelse Overleveringsdokument: - Aktivitetsplan uke for uke - Dokumentasjonssjekkliste med eiere - Møtemaler for kunnskapsøkter - Valideringskriterier for suksess og godkjenningsprosess